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Operaciones y entrega

Business Mastery

Diseño de procesos, el sistema de entrega y de gestión de proyectos, planificación de capacidad y gestión del desempeño. Para la empresa donde la estrategia está bien, el plan está bien y nadie se hace cargo de la ejecución.

5-6Semanas de diagnóstico con alcance definido
3Líneas de servicio
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01El problema

Cuando la ejecución depende de los fundadores

  • Procesos repartidos en herramientas que no se comunican y trabajo que se frena en cada traspaso.
  • Proyectos que nadie lleva de punta a punta y un plan que cambia todos los meses.
  • Un reporte de gestión que llega después del mes que describe.

02Qué es

Menos costo, más visibilidad

Procesos rediseñados, no solo documentados, y un reporte de gestión que llega antes de que termine el mes.

Business Operations

Procesos, compras y cadena de suministro rediseñados, no solo documentados, y conectados al ERP y al CRM.

Project Management

Un solo sistema de entrega: planificación, capacidad, presupuesto y estado, con metodología ágil o tradicional según lo pida el trabajo.

BI & Reporting

Un reporte de gestión que llega antes de que termine el mes, con KPIs en los que coinciden finanzas y operaciones.

03Cómo funciona

  1. 01Diagnóstico con alcance definido

    De cinco a seis semanas sobre cómo fluye de verdad el trabajo. El análisis es tuyo, lo construyamos nosotros o no.

  2. 02El plan

    Los procesos a rediseñar, el sistema que los va a sostener y quién es responsable de cada uno.

  3. 03Construido

    El proceso operativo, el sistema de gestión de proyectos y los reportes, implementados con tu equipo.

  4. 04En marcha

    El equipo lo opera sin nosotros, con KPIs que todos pueden ver.

Lo que obtienes

  • Una entrega que ya no necesita a los fundadores en cada reunión
  • Capacidad y presupuesto visibles por proyecto
  • Reportes por unidad de negocio
  • Menos costo por proceso

04Dónde ya funciona

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