Pedidos de robots en Norteamérica suben casi 25%

Pedidos de robots en Norteamérica suben casi 25% en el tercer trimestre

Los pedidos de robots en Norteamérica subieron casi 25% en el tercer trimestre de 2026, según A3, la asociación de automatización. A3 dijo que fue el trimestre más fuerte de 2026 y el nivel más alto de pedidos de robots en lo que va del año para las empresas norteamericanas. Para un directivo, la señal es clara: la inversión en automatización sigue avanzando aunque persistan costos de insumos y tensiones comerciales.

Puntos clave

• Los pedidos de robots en Norteamérica subieron casi 25% en el tercer trimestre de 2026, el mejor trimestre del año, según A3.
• Semiconductores y electrónica lideraron con un aumento interanual de 97,6% en pedidos de robots, seguidos por componentes automotrices con 90,4%, según A3.
• Los OEM automotrices aumentaron sus compras de robots 7,5% tras una caída de 25% en la primera mitad de 2026, según A3.
• Los cobots sumaron 1.831 unidades por USD 63,8 millones en el trimestre, y A3 dijo que sus datos no incluyen robots móviles autónomos ni humanoides.

Fuente: Manufacturing Dive

¿Por qué subieron los pedidos de robots en Norteamérica?

A3 dijo que el aumento fue amplio y no dependió de un solo nicho. Alex Shikany, vicepresidente ejecutivo de A3, señaló que lo más llamativo no fue solo el tamaño del crecimiento, sino lo extendido que estuvo en todo el mercado. Eso importa porque una demanda más distribuida suele ser una señal mejor para la duración del capex que un pico aislado.

La actividad manufacturera mejoró durante el verano pese a los costos de insumos y a las tensiones comerciales, según la asociación. Para operaciones, la lectura es que los proyectos de productividad siguen compitiendo por presupuesto incluso en una economía irregular. Las empresas que se mueven primero probablemente buscan proteger el throughput, reducir la dependencia de mano de obra escasa o ambas cosas.

Fuente: Manufacturing Dive

¿Qué industrias empujaron el aumento?

Semiconductores y electrónica lideraron el trimestre con un alza de 97,6% en pedidos de robots frente al año anterior, según A3. Después vinieron componentes automotrices con 90,4%, plásticos y caucho con 67,7%, ciencias de la vida con 38,7% y metales con 37%. Son variaciones grandes y muestran que el capital para automatización se está moviendo de forma desigual en la base manufacturera.

La diferencia importa para la planificación. Los fabricantes de equipo original automotriz aumentaron sus compras de robots 7,5% después de una caída de 25% en la primera mitad del año, mientras que las compras de alimentos y bienes de consumo bajaron 23,7%, muestran los datos de A3. Eso le dice al directorio que el ciclo de automatización no avanza al mismo ritmo en todas las plantas. Se mueve por sectores, con razones y tiempos distintos.

Fuente: Manufacturing Dive

¿Qué dicen los cobots sobre la estrategia de planta?

Los robots colaborativos, o brazos robóticos industriales que trabajan junto a personas, tuvieron un peso relevante en la demanda del trimestre. A3 dijo que los pedidos de cobots llegaron a 1.831 unidades por USD 63,8 millones. En los primeros nueve meses de 2026, los cobots representaron 43,8% de los pedidos de ciencias de la vida y 36,9% de los de semiconductores y electrónica.

Los datos de A3 cubren solo robots industriales y no incluyen robots móviles autónomos ni humanoides. Eso convierte al informe en una lectura clara de la automatización en planta, sobre todo donde las empresas buscan flexibilidad sin rediseñar todo el proceso. Para operaciones, los cobots suelen señalar cambios incrementales y no una reconstrucción total de la planta.

Fuente: Manufacturing Dive

¿Qué conviene hacer ahora?

Para los fabricantes, este reporte recuerda que la automatización ya es una decisión central de capital, no un proyecto lateral. El apoyo de políticas federales, la presión por relocalizar producción y la demanda de líneas especializadas siguen empujando la inversión en robots hacia los mismos sectores, según A3. La respuesta práctica es separar la ambición estratégica del caso de negocio real.

• Mapea las líneas donde el throughput, la calidad o los cambios de formato ya están frenando el desempeño.
• Construye casos de retorno usando disponibilidad de mano de obra, uptime, calidad y capacidad, no solo costo del equipo.
• Prioriza plantas y procesos ligados a apoyo de políticas, presión por relocalización o demanda de producción especializada.
• Separa en el plan robots industriales, cobots, robots móviles y humanoides, porque los datos de A3 solo cubren robots industriales.

Fuente: Manufacturing Dive

Preguntas frecuentes

¿Qué impulsó el salto de los pedidos de robots?

A3 dijo que el tercer trimestre fue el más fuerte de 2026 porque el crecimiento fue amplio en todo el mercado, no solo en una industria. Semiconductores y electrónica, componentes automotrices, plásticos y caucho, ciencias de la vida y metales registraron aumentos. La asociación también señaló una mejora de la actividad manufacturera durante el verano, pese a los costos de insumos y a las tensiones comerciales.

¿Qué sectores compraron más robots?

Semiconductores y electrónica registraron el mayor aumento interanual, con 97,6%, según A3. Después vinieron componentes automotrices con 90,4%, plásticos y caucho con 67,7%, ciencias de la vida con 38,7% y metales con 37%. Los OEM automotrices también aumentaron sus compras 7,5%, incluso después de un primer semestre más débil.

¿Qué deja fuera el reporte de A3?

A3 dijo que sus datos cubren solo robots industriales. El informe no incluye robots móviles autónomos ni humanoides, así que conviene usarlo como una medida de la inversión en automatización de planta y no como un total completo del mercado robótico. Esa distinción importa cuando los directivos comparan tendencias entre operaciones de planta y logística.

Fuente: Manufacturing Dive